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「中小企業人數」的推薦目錄
中小企業人數 在 一六 · 台北 Instagram 的最佳解答
2021-08-18 21:35:19
《一意孤行的背後:東京奧運不停辦的原因》 *本文為和國際內世鏡的合作文章。若想更加了解國際奧委會組織架構、城市申辦流程的內容,可以點進 @insight_issues 的文章閱讀相關內容。 - 作者|陳馨 校正|江秉宸 ❙ 作者簡介 陳馨,一六台北投稿作家。曾共同撰寫過〈兩岸的雙...
中小企業人數 在 ?????耳洞?| 時尚穿搭、正能量文、攝影 Instagram 的精選貼文
2020-10-08 05:36:33
. 左滑⬅️我的部分PPT講義跟諮詢內容分享📖 (🎁內文分享如何免費獲得PPT🎁) 謝謝今天每位同學的支持😍💙 耳洞老師鞠躬🙇♀️請繼續多多關照 兩年多前就受邀過上行政院新創基地演講分享我創業的商業模式✨ 兩年多後的今天也跟大家分享了我兩年多來用IG完成的無限可能~💎 謝謝經濟部...
中小企業人數 在 張秀賢 Tommy Cheung Instagram 的最佳貼文
2020-08-10 22:50:43
【十八區區議員聯署】 【防疫政策朝令夕改 政府高官問責下台】 因政府施政失誤而令武漢肺炎在香港本地持續爆發,再加上遲遲不願意封關、大批免檢人士在社區穿梭自如,令病毒傳染防不勝防,最終造成社區大爆發,經典例子是慶回歸活動死亡人數持續增加,整體每日更近150宗確診,總感染人數超過3000人,經已超越2...
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中小企業人數 在 飆悍館長 Youtube 的精選貼文
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中小企業人數 在 3Q陳柏惟 Youtube 的最讚貼文
2020-12-05 09:00:06呼吸防護計畫
依職業安全衛生設施規則第277條之1規定,雇主應採取呼吸防護措施,並規範勞工人數達200人以上者,應依中央主管機關公告之相關指引訂定呼吸防護計畫。在有害環境下各單位要做的事情包括:(一) 危害辨識及暴露評估。 (二) 防護具之選擇。 (三) 防護具之使用。 (四) 防護具之維護及管理。 (五) 呼吸防護教育訓練。 (六) 成效評估及改善。
在上一屆立法院持續推動下,我們樂見勞動部職安署對於呼吸防護計畫的努力,近幾年積極制定相關指引、技術參考手冊等,也有許多宣傳資料在協助需要呼吸防護的相關職種中,也在網站架設專區。
這些計畫主要針對職場的危害,比如粉塵、有機溶劑等等,希望保護工作者在職場上的安全。不少專家學者反應,表示有幾個層面可以再加強:第一就是能力的培養要加強,具體包括製作教材、呼吸防護計畫訓練、訓練影片製作等。而牙醫師公會在實務面碰到的狀況,覺得牙科從業人員的部分,著力比較不夠,他們自己很希望能夠加入這個計畫,因此我建議行政單位,可以參考一下這樣的需求,是否能針對工會或行業來協助,像是市場管理面、學術研究面、宣傳的方式等等,能透過勞動部、衛生福利部等相關主管單位,繼續推動呼吸防護計劃。
相關單位回覆我,目前訂的呼吸防護具是以工業用口罩為優先,醫療防護具在CAS有另外的規定,然衛福部也有分級管理跟查驗的規定,那上面提到的狀況,會再跟衛福部進一步來做研商,另外再深一層針對醫療用的部分、或牙科部分的防護具,會再做一些精進。
我提醒相關單位,計畫宣布出去,當然大家理所當然覺得就認為,不管是工業用還是醫療用,就應該是齊備了,但目前他們實務的感覺就是還沒被照顧到,希望相關單位能留意這樣的狀況。
促進職場身心健康
第二個部分,我想關心勞工朋友的心理狀態、心理衛生,我在外交國防委員會也很重視心理輔導這部分。我留意到勞動部,目前有幾個方案,比如「推動工作與生活平衡補助計畫」、「事業單位改善工作環境及促進職場勞工身心健康補助作業要點」及「推動中小企業臨場健康服務補助計畫」。
實務碰到的問題
我想提供給相關單位兩個方向,第一是員工的協助方案,因為對企業來說,若要在內部事業體設置心理輔導單位,常會面臨層級問題,比如說這單位若比較低階,那經理要來找他,可能會有我要跟薪水比較低的人來講我的心事,我不太敢講。那倘若層級太高,企業主可能會覺得是不是有這個開銷的必要?如果是外包,外包可能又不見得了解事業體本身的狀況,這是企業實務層面遇到的問題。
我們可以多做些什麼?
那以個人層面來看,就像上面的例子,比我高階或比我低階?我講這個不知道會不會被人考核?我可能沒辦法信任我面前這個幫我做心理輔導的人。所以這些問題,我們應進一步積極以勞動部的高度,來研究怎麼輔導企業,要求企業設立這些單位,以真正達成全民心理衛生健康的計畫。
另外,與其要讓一個單位看起來像老師,一天到晚像醫生在看病,不如每一個人都可以成為守門人,每個人都可以發現徵兆,可以願意主動傾聽、回應,並將資源介入,比如轉介去外面或在企業內輔導。希望能看到勞動部針對事業團體具體的計畫,3Q!
2020-11-25,社福及衛環委員會,勞動部 許銘春部長,職安署 鄒子廉署長。
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2020-04-24 10:30:02香港今日社論2020年04月24日(100蚊獅子頭)
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明報社評
本港疫情回穩,政府今起放寬食肆五成入座人數限制,至於食肆其他限制及社區防疫措施,諸如限聚令及停業令等,未來兩周仍將持續。限制社交距離無可避免影響市民日常生活,受影響行業更是叫苦連天,希望盡早撤除。然而放寬限制不能操之過急,現在正是最考驗意志的時候,社會上下要有耐心和堅持,以免功虧一簣;與此同時,各方亦要思考如何長期「與疫共存」。全球疫情曠日持久,愈來愈多專家相信,社區防疫措施很難盡撤,需要視乎疫情起伏時收時放,政府應研究一套收放準則,讓各行各業和普羅大眾心裏有底,大致掌握何時要走進抗疫「防空洞」、何時有望走出洞外鬆口氣。
歐美疫情大爆發,引發本港第二波疫情,為了切斷病毒社區傳播鏈,港府上月底開始推出一系列社區防疫措施,包括規管食肆座位及距離安排、下令關閉酒吧等11類處所,還有禁止4人以上聚集的限聚令等。
蘋果頭條
武漢肺炎疫情持續未減,全球確診增至268萬宗,超過18.7萬人染病後不治。美國確診病例仍遠超其他國家,高達85.6萬宗,西班牙確診亦突破20萬,增至21.3萬宗。
美國國務卿蓬佩奧繼續擔任重炮手,批評世衞失職,未能向中國取得真實疫情資料,令疫情在全球擴散。他指世衞需要根本改革,而美國可能永不會再提供資助。他又批評中國至今仍不批准美國科學家到武漢實驗室或其他可能病毒源頭實地視察。
疫情不但嚴重影響人類生活,也威脅到動物存亡。秘魯多間動物園因封園導致零收入,數以千計動物有斷糧之虞。
疫情對經濟也造成沉重打擊,美國的失業率達到1930年代大蕭條以來最高,每6個美國人便有1人失業。而由於多國下令酒吧餐廳停業,餐酒銷量銳減,歐洲多國葡萄酒生產商向政府求助。汽車生產亦繼續停滯,本田北美廠房宣佈關閉至5月8日,通用車廠則打算5月4日復產,但未有最後決定。
東方正論
造價貴絕全球的廣深港高鐵香港段,自前年九月通車後客量一直未如預期,本來已是回本無望,如今又因為一場突如其來的疫情導致高鐵停駛最少三個月,客量跌至零,港府隨時需按協議就客量不達標巨額補貼港鐵。港府管理無能,簽訂協議漏招,高鐵再添一筆糊塗帳,納稅人可謂冤哉枉也。
政府資料顯示,高鐵以經營權模式營運,港鐵獲港府委託進行高鐵的設計、建造、測試等。鐵路建成後,港府將高鐵歸屬權給予港府全資擁有的九鐵公司,再由九鐵將高鐵以經營權模式批予港鐵營運。港府在一八年八月與港鐵簽訂《營運修訂協議》,訂明港鐵經營高鐵的服務標準,而九鐵及港鐵亦簽訂《服務經營權補充協議》。
星島社論
香港新冠肺炎確診病例昨天只新增兩宗,且都有外遊記錄,已連續四天沒有本地個案,連向來態度審慎的港大感染及傳染病中心總監何栢良,也表示「見到社區傳播鏈中斷的曙光」。相比於新加坡日日千宗,香港疫情多天處於低位,放緩之勢已甚明顯,倘若再過一段時間仍如此,當局應「放膽」分階段放寬限制,讓經濟與社會活動逐步恢復正常,盡早令多個正在「吊鹽水」的行業重獲生機。行這一步極之重要,因眾多中小企業已瀕臨崖邊,挺不了多久。
對於應否放寬限制,工商界與傳染病專家的看法一直有分歧,前者因「傷到入肉」,經營壓力巨大,自然希望政府快點撤限,至於病毒傳播風險,可將安全指數定低些,但後者則堅持以安全為第一考慮,限制時間長些緊些,就更穩妥。但隨着疫情趨緩,這分歧看來已逐漸拉近,一些專家減少了顧慮,認為如傳播情況再沒出現大反覆,繼續保持向下趨勢,就可以考慮鬆綁。
經濟社評
本港新冠肺炎疫情趨緩,但早前出現首宗本地登革熱個案,市民絕不能掉以輕心,要注重個人衞生,當局更須加強街市和廁所清潔,以免成蚊蟲和病毒滋生源頭。本港廁所和街市髒臭一向備受詬病,政府必須下定決心解決問題,才能消除未來疫情隱患。
立法會日前討論防治蚊蟲工作時,多名議員關注有市民在沒外遊下感染登革熱,凸顯本港蚊隻帶有病毒,擔心疫下蚊隻同時成為播毒媒介,增加雙重傳播風險,一旦兩者同時爆發,公共醫療系統難以負荷。
新冠病毒源頭一直劍指武漢華南海鮮市場,當地街市髒亂,乾濕貨混雜,令病毒容易交叉感染;而本港在沙士和今次疫情都曾發生廁所渠管播毒事件,凸顯街市和廁所均有播毒風險,若不搞好兩者衞生,就算疫情過去,遲早亦可能再出問題。至於登革熱是由蚊播毒,應盡速確保街道、街市和公廁清潔,尤其清理積水。
中小企業人數 在 小人物職場 Facebook 的最佳解答
📌關於我的第四份工作 Part 1:第四份工作是出版業,規模屬於中小企業,人數大概在 40 人上下,我是直接空降主管職,主要負責數位領域的工作,選擇這份工作有幾個因素
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👉第 1 個 薪水
因為是主管職,月薪從第三份工作 52,000 元變成 60,000 元,加上主管津貼,實質可以領到 65,000 元,而最後也在這份工作中達到百萬年薪
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👉第 2 個 跨領域經驗
從動畫設計、金融業人力資源、軟體產業,一直到出版產業,跨領域對於拓展視野非常有幫助,尤其是在創意的連結上
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👉第 3 個 數位轉型
協助一個成立數十年的公司進行數位轉型,光想到就覺得很好玩,也是我和其他工作比較後,選擇這份工作的主因
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🔍由於這份工作落在 30 歲前後,當時對於工作經驗的累積和工作的價值已經有了不少體悟,更覺得可以大展身手,而在這份工作的 4 年間的確也做出不少成果
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🎯我一直認為能夠勝任這份工作,其實跟第三份工作有很大關連性,因為新創公司一人當多人用,其實就是在歷練各種職務,關於第四份工作的內容,留到下週日分享
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中小企業人數 在 生涯設計師-邱彥霖Sandy Facebook 的最佳解答
#每個人都有獨特的生命經驗可以帶給他人價值
上週與生涯設計師夥伴們聊了不少進行中的計畫。其中一段讓我印象深刻,是關於生涯設計師個人的商業模式,其中一位夥伴指出市面上有許多專業的職涯顧問或生涯諮詢師,可能有更漂亮的學歷或是工作經歷,自己好像無法跟他們比,這樣該如何有競爭力?
我曾經也有這樣的疑問,但很快就想通了。
若「某個樣子」才算成功,那大家根本不會迷惘。事實上,每個人都有自己適合的生活與生存方式,追求高學歷、大企業資歷是從工業時代才開始的主流價值觀,但在現代也只適用部分的人。2018年全國就業人口中,有78%是在中小企業,人數就高達896萬,若是用在上市公司工作作為基準,人口數約100萬人。難道,在中小企業的896萬人的職涯是需要加強的嗎?而這100萬人的工作才值得嚮往?再退一萬步,100萬人中的前10%,算菁英了吧!有因此一帆風順,平步青雲?答案當然是否定的,那麼所謂高學歷、知名企業經驗,就不會是幫助他人的生涯發展的必要條件。
去年我曾經寫一篇「人一定要往高處爬嗎?」,主角是當年要挖角的高階前輩。他讓我明白了,我們都被「職場上的成功」給困住了,從他的親身經歷,看到的是不計其數的犧牲,犧牲了健康、家庭與親情。多少人,為了職涯上的成功,忽略了人生的幸福。從此我告訴自己「人不一定要往高處爬,人只要朝適合自己的地方去,就會通往幸福。」
所以,通往幸福才是我們該關注的,而職涯發展應該要成為通往幸福的助力,而非賭注。因此,我想做的是讓職涯發展成為幸福的助力。對於生涯設計師們而言,就是把自己的精彩故事與方法給講出來,影響更多人打破框架,找到屬於自己的生活與生存方式。
誰說行銷人一定要去英國讀Marketing,回國進4A廣告公司才算成功?
誰說半路出家的軟體工程師比不過正統?
誰說做工的人生就不好,現在板模師傅一天給6000台幣,人家還不想去呢。
#沒有辛苦過的人生,無法體會單純的幸福。
所以,我說:「你就是獨特的個體,只要懂的看見獨特,透過工具、方法,就可以擁有幫助他人的影響力。」
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