🗣國泰世華銀行與螞蟻合資成立消金公司

國泰金公告旗下子公司國泰世華銀行將出資8億人民幣，與中國螞蟻科技（原螞蟻金服）共同成立重慶螞蟻消費金融公司，國泰世華占股10％，可參與經營。

國銀已有中信銀、凱基銀、王道銀與中國企業合資成立消金公司，永豐銀亦找到合作對象正在申請中，重慶螞蟻消金公司資本額80億人民幣，預期規模最大。

這是國泰金與螞蟻集團第二度共同經營金融機構，第一家是國泰金原100％持有的中國國泰產險，後來將51％股份出售給螞蟻，兩大集團共同經營，擴大網路投保等商機，這次是第二次要共組消金公司。

金管會今天宣布純網銀放榜名單，出人意料的，「將來商業銀行」、「連線商業銀行」與「樂天國際商業銀行」同時成為三家純網銀業者，比原本的兩家多了一家。對此，除了給予祝福之外，也給予期許。

在穩定至上、保守無比的金融界推動純網銀（Internet-Only Bank），基本上有三個目的。一是讓非金融業者（金融科技、電商或電信）加入，帶動台灣金融科技的發展；二是落實普惠金融，讓年輕人或經濟弱勢者都可以享受金融服務；三是製造鯰魚效應，促進金融業的進步、創新。

為此，我曾對金管會主委顧立雄提出兩次質詢。原本金管會限制非金融業者的持股不能過半，但我認為非金融業者必須擁有純網銀的主導權，持股應達50%至70%。另一方面，純網銀發起人的資本額100億元起跳，我認為門檻太高，不利金融創新，應該降至100億元以下。

對於非金融業者的持股比例，很高興最後顧主委採納我的意見，從不能過半改為最高持股可高達60%。

而今天放榜的名單，將是台資、日資、韓資三強鼎立的局面，各有特色，形成互補，完全達到我原本預期的目標，也就是由非金融業者成為最大股東、主導純網銀的發展。

至於原本只開放兩家申請，最後卻多開放一家，顯見純網銀對傳統銀行業者的衝擊不是那麼大。

國家隊「將來商業銀行」，股東群最多元、也最具公股色彩，包括中華電信、兆豐銀行、新光集團、全聯實業、凱基銀行與關貿網路。

中華電信、兆豐銀、全聯都有轉型創新的成功經驗，中華電信有資安、研發能力，兆豐則有金融專業的底子，新光集團、全聯實業則可以補充多元化，股東群龐大的會員客戶基礎經過異業整合後，未來揮灑的空間相信很大。

更重要的是，國家隊沒有缺席純網銀的戰役，有助於扶植台灣業者的競爭力，且龐大的純網銀客戶資料留在國家隊手中，肥水不落外人田，具有一定的戰略意義。

韓資背景的「連線商業銀行」由LINE公司籌組，與台北富邦銀行、中信銀、聯邦銀行、渣打銀行、台灣大哥大與遠傳電信合作，以LINE Pay的成功經驗結合電子支付，是這個團隊最大的競爭優勢。

日資色彩的「樂天國際商業銀行」，由日本樂天攜手台灣的國票金，股東結構最單純，兩強合作，也是純金融背景的團隊。日本樂天已有18年的純網銀經驗，相信可以順利移轉複製，讓台灣的純網銀快速成軍，減少摸索及犯錯的空間。

對於這三家純網銀業者，我期許能夠做好資安、個資保護、風險控管、洗錢防制等，提供的金融服務不要只是淪為銀行間的削價競爭，而是能以消費者為中心，建立純網銀生態圈、打造多元生活場景，提升台灣的金融科技品質。

最後，顧主委這一次願意開放三家純網銀的設立，我肯定他接軌國際、靈活調整的用心。

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在穩定至上、保守無比的金融界推動純網銀（Internet-Only Bank），基本上有三個目的。一是讓非金融業者（金融科技、電商或電信）加入，帶動台灣金融科技的發展；二是落實普惠金融，讓年輕人或經濟弱勢者都可以享受金融服務；三是製造鯰魚效應，促進金融業的進步、創新。

為此，我曾對金管會主委顧立雄提出兩次質詢。原本金管會限制非金融業者的持股不能過半，但我認為非金融業者必須擁有純網銀的主導權，持股應達50%至70%。另一方面，純網銀發起人的資本額100億元起跳，我認為門檻太高，不利金融創新，應該降至100億元以下。

對於非金融業者的持股比例，很高興最後顧主委採納我的意見，從不能過半改為最高持股可高達60%。

而今天放榜的名單，將是台資、日資、韓資三強鼎立的局面，各有特色，形成互補，完全達到我原本預期的目標，也就是由非金融業者成為最大股東、主導純網銀的發展。

至於原本只開放兩家申請，最後卻多開放一家，顯見純網銀對傳統銀行業者的衝擊不是那麼大。

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中華電信、兆豐銀、全聯都有轉型創新的成功經驗，中華電信有資安、研發能力，兆豐則有金融專業的底子，新光集團、全聯實業則可以補充多元化，股東群龐大的會員客戶基礎經過異業整合後，未來揮灑的空間相信很大。

更重要的是，國家隊沒有缺席純網銀的戰役，有助於扶植台灣業者的競爭力，且龐大的純網銀客戶資料留在國家隊手中，肥水不落外人田，具有一定的戰略意義。

韓資背景的「連線商業銀行」由LINE公司籌組，與台北富邦銀行、中信銀、聯邦銀行、渣打銀行、台灣大哥大與遠傳電信合作，以LINE Pay的成功經驗結合電子支付，是這個團隊最大的競爭優勢。

日資色彩的「樂天國際商業銀行」，由日本樂天攜手台灣的國票金，股東結構最單純，兩強合作，也是純金融背景的團隊。日本樂天已有18年的純網銀經驗，相信可以順利移轉複製，讓台灣的純網銀快速成軍，減少摸索及犯錯的空間。

對於這三家純網銀業者，我期許能夠做好資安、個資保護、風險控管、洗錢防制等，提供的金融服務不要只是淪為銀行間的削價競爭，而是能以消費者為中心，建立純網銀生態圈、打造多元生活場景，提升台灣的金融科技品質。

最後，顧主委這一次願意開放三家純網銀的設立，我肯定他接軌國際、靈活調整的用心。

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