[爆卦]不知所措解釋是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇不知所措解釋鄉民發文沒有被收入到精華區:在不知所措解釋這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 不知所措解釋產品中有489篇Facebook貼文,粉絲數超過5萬的網紅軟體開發學習資訊分享,也在其Facebook貼文中提到, 如果你在試圖解釋你所期望的數位解決方案所提供的東西時感到不知所措,那麼本課程就是為你準備的! 如果你因為IT開發人員看你不順眼而假裝看不見,那麼本課程將增加你的信心! 如果你是一名開發人員,在試圖瞭解商業界真正想要的東西時感到沮喪,本課程將為你提供解決方案! 如果你對參加使用者故事研討會感到焦...

 同時也有7部Youtube影片,追蹤數超過5萬的網紅港。故 kongguhk,也在其Youtube影片中提到,這是一片在新界的桃花場,它並不坐落在主要幹道旁,也沒有大型的宣傳布條,「我哋90%生意都嚟自花市」,花場「陳家園」第3代成員Issac解釋了花場並不顯眼,但爺爺卻可以經營約40年的原因。今年的桃花綁了一塊塊號碼牌,是今年本身停辦花市下的應對,就是參與網上購物平台,但卻觸礁。如今花市復辦,擺檔多年的I...

不知所措解釋 在 我的書櫃爆炸了 Instagram 的精選貼文

2021-09-16 06:27:25

- #我的書櫃爆炸了 #主題12 #關於溝通 - #圖文 lala #書名 #我想跟你好好說話: 賴佩霞的六堂非暴力溝通入門課 #作者 #賴佩霞 ——————————————————————————— #心得文 好喜歡這本書,淺顯易懂的解釋還有例子,學習非暴力的長頸鹿語言,而要改變的從來就只有自己...

不知所措解釋 在 Valentine Wu Instagram 的精選貼文

2021-09-16 07:18:14

⭕️第395次專注,持咒經行思惟☸️釋迦牟尼,意為「釋迦族之聖者」,姓喬達摩,名悉達多(公元前623/563/480年—公元前543/483/400年),古印度思想家、教育家,佛教的奠基人;稱號為釋迦牟尼佛、喬達摩佛、佛陀(意思為「覺悟者」)、世尊、釋尊等;又簡稱釋迦文佛、釋迦如來、釋迦佛,(「釋迦...

不知所措解釋 在 海苔熊 Instagram 的精選貼文

2021-09-10 01:11:58

#預購 #倒數4小時 #安全牌卡 小遊戲 在開始這個遊戲之前,請你先把眼睛輕輕閉起來,心中默默地想一個問題,這個問題可能是最近困擾你的,或者是你一直很在意的問題,或許這個遊戲可以給你一些指引跟答案。 好了的話就可以準備開始囉! 請從下面的這4張卡片當中,挑選出一張讓你「最有感覺」的卡片,你可...

  • 不知所措解釋 在 軟體開發學習資訊分享 Facebook 的精選貼文

    2021-09-28 14:25:26
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    如果你在試圖解釋你所期望的數位解決方案所提供的東西時感到不知所措,那麼本課程就是為你準備的!

    如果你因為IT開發人員看你不順眼而假裝看不見,那麼本課程將增加你的信心!

    如果你是一名開發人員,在試圖瞭解商業界真正想要的東西時感到沮喪,本課程將為你提供解決方案!

    如果你對參加使用者故事研討會感到焦慮,你真的應該參加這個課程!

    順便說一下,如果你是一個產品負責人、商業分析師、主題專家、使用者體驗(UX)設計師或開發人員,與人們一起工作以獲得他們 “真正的 “使用者故事,你絕對需要這個課程

    https://softnshare.com/writing-effective-user-stories/

  • 不知所措解釋 在 大人學 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-24 20:30:26
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    【在職場,寫了Email卻得不到回信?有時候,對方其實在等你給他 #回信的理由】

    對於經常要撰寫英文書信的職場人來說,無論是開發或者聯絡,你是否準確的表達,常常決定了對方是否要回覆,也決定了客戶是否認同你。

    之前曾有一位負責幫公司申請國外專案資格認證的經理提問,他說一週前,他寫信給認證單位釐清某份文件是否也需要填寫,但對方遲遲沒有回覆,眼看申請認證的截止日期再過三天就要到了,到時認證要是沒拿到,公司就不能賣相關產品,造成公司財務損失...

    像經理這樣有求於人,卻又等不到回覆的情境,你我都不陌生。為什麼對方不趕快回信呢?明明這些要求都很簡單啊,明明我們只是要知道一個數據、拿到一份報告、確認一個流程而已,手指頭在鍵盤敲個幾下,就可以回信了不是嗎?為什麼都過了一週,卻還沒有消息呢?

    其實,我們在職場時常會收到一些「#無理要求」的email。這裡的無理並非無理取鬧,而是「#沒有理由(no reason)」,意思就是:有人會寫信請他提供數據、報告或幫忙處理一些事,但卻都沒解釋「為什麼」,看得他滿頭問號,覺得「我有義務做這些事嗎?」應該沒有很急吧?有時甚至遇到要求涉及機密,更讓他不知所措,乾脆統統不回,收件匣裡一堆信不知如何整理。

    這邊舉一個容易被已讀不回的句子:

    Could you please send me the latest figure by Jan 11?(可以請你在1月11之前寄給我報告嗎?)

    文法正確,但字面上因為少了「為什麼」的解釋,無法令人感受到回信的「急迫性」!

    這時只要善用 so that(如此一來),在句子後面補上應該要快點回覆的「理由」,例如,對方只要回信就能:解決什麼問題、達到什麼目的、完成什麼人的要求、趕上什麼時間點等,對收件者「明示」若不早點回信,可能會造成的影響是什麼。

    比方說:Could you please send back the latest figure by Jan 11 so that we can finish the test by its deadline?(請在1月11日之前寄回報告,如此一來我們才能在截止日期前完成測試。)

    看完 so that 之後的原因後,收件者就會「很清楚」知道若沒有即時回信是會有「代價」的,自然就會加速回信囉!

    所以,想要加速對方回信,其實很簡單!就是:給對方一個理由,告訴他「為什麼」這些數據、報告、事情「應該」要馬上處理。

    在英文聽說讀寫中,「寫Email」是唯一有機會「速成」的技巧!因為不用面對面即時回應,我們有充足的時間,可以利用平常蒐集的句型、結構、谷歌大神,還有其他各類工具來幫助我們。

    這門Joy老師的【商務Email的結構化寫作法】課程,非常強調 #即戰力,把所有壓箱寶一次交給大家,目標是讓大家隔天就能看出明顯的進步。
    >>https://bit.ly/38IxaxW

  • 不知所措解釋 在 伊斯坦堡情旅日記 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-23 21:00:25
    有 213 人按讚

    |你是否也對這地方感到熟悉?那你可能是⋯⋯|
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    若有前世今生,那麽,我相信我曾來過這裡——比萊吉克(Bilecik),鄂圖曼土耳其帝國崛起以前,一切開始的地方。
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    這片土地,有我解釋不出的熟悉和親暱,哪怕是初次來到,卻像曾經在此許下承諾似的。
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    不曉得你有沒有到過讓你有這種感覺的地方?
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    這裡葬著鄂圖曼帝國開國蘇丹奧斯曼一世的妻子芭拉可敦(Bala Hatun),和她的父親謝赫·艾德巴利(Şeyh Edebalı)。
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    很可惜,拜訪時墓園在整修,只有樓梯下一間小清真寺開放人們禮拜和參觀。
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    在入清真寺之前,我站在門外將頭巾圍上,正巧被幾位土耳其女孩看到;其中一位很可愛地跟她的同伴說:「那女生是外國人,戴頭巾耶,好有敬意呀!」
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    我轉過頭跟她們微笑,她們倒是不知所措起來,心想外國人怎麼知道她們在說什麼。
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    入境隨俗,當地人會感覺受到尊重,也會更歡迎外國人到來。
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    //最後//
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    不過,我想,我之於比萊吉克,不是外國人,感覺從前可能來過無數次了。
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    有人也是如此嗎?尋找前世兄弟姐妹中。
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    ig: instagram.com/_leylajhang_
    情旅土耳其: books.com.tw/products/0010873343

  • 不知所措解釋 在 港。故 kongguhk Youtube 的最佳貼文

    2021-02-12 16:47:36

    這是一片在新界的桃花場,它並不坐落在主要幹道旁,也沒有大型的宣傳布條,「我哋90%生意都嚟自花市」,花場「陳家園」第3代成員Issac解釋了花場並不顯眼,但爺爺卻可以經營約40年的原因。今年的桃花綁了一塊塊號碼牌,是今年本身停辦花市下的應對,就是參與網上購物平台,但卻觸礁。如今花市復辦,擺檔多年的Issac一家又再參與。

    可是,他們今年不獲派原本檔位,Issac坦言生意會受影響,因為過往部分生意是靠客人認路找到自己檔攤,因此新位置難免會損失部分客源,他又認為花市的檢疫及人流管制措施未盡詳細,難令檔戶放心做生意。

    政府一度宣布取消今年農曆年宵市場,Issac認為疫情爆發已一段時間,若政府想取消花市可以提早通知,「直頭可能唔使投位」,好讓花農有數個月準備去處理年花,但偏偏投完位,政府就說停辦,他指當時花農都想要怎麼應對。

    不久後政府又說復辦花市,Issac認為復辦後各種措施令人感到混亂,例如人流管制,他指政府沒有說過會限多少人入場,又不知道屆時會否突然不准市民入場,令花農難以估算客量,他指政府現時雖已放寬措施,但認為已減低市民進場意欲,,估計今年的損失60%至70%生意。

    Issac強調明白防疫措施一定要做,「但相對太多措施令我哋不知所措,我哋唔知點去做準備或者做預算」,指花農要用更多時間去處理,最主要原因是政府不盡早公布去給他們做反應。他說以往他們都是靠記住有哪個客,去到花市才交易,之後就會多宣傳,甚至主動問客人要不要花,「好過純粹靠估佢哋今年嚟唔嚟。」

    年青人較熟悉社交媒體,因此宣傳責任就落在Issac肩上,有正職的他今年也因此多了回花場幫忙,但其實從小Issac都在那兒留下不少足迹,由只是幫手賣花到下田工作,他也參與其中,一整年日曬雨淋打理桃花,體會了上一代的辛勤,「在爺爺身上學得最多可能係刻苦耐勞。」

    得確,Issac的爺爺陳牛奶種植桃花約40年,年壯時獨力打理約千株桃花,只是年紀漸大力有不逮,花場規模縮小至現時年產約300至400株。Issac也坦言現在花場是因為爺爺才繼續做下去,好讓老人家平日仍有活動,「只要爺爺肯做,我哋都幫手去做」,但他卻坦言因為難以維持生計而不會入行,「依家相對少咗人會擺年花,加上有啲花買嚟平啲,佢哋競爭力大啲。」

    雖無人接手畢生心血,但Issac也指爺爺明白現況,「都知呢行搵唔到食。」牛奶叔也說不是要家人每天幫手,「我哋唔係咁計,總之你得閒、無節目,返嚟幫手就可以,你唔返嚟我就慢慢做」

    牛奶叔快達九旬,花場可以說已進入倒數階段,Issac坦言會不捨得,「呢幾年我哋都話不如唔做,但當你細諗嗰陣都會覺得真係唔捨得」,他指桃花是自己的童年,但到今日已經是維繫家庭的一件事,因此Issac的願望是大家包括爺爺都身體健康,可以再做很多年花去給大眾,也希望大家懂得欣賞一些真正本地的桃花。

  • 不知所措解釋 在 Allen Cashflow Youtube 的最佳解答

    2018-12-24 11:20:10

    健康不用多說什麼!你肯定知道它是很重要的。今天與我的好朋友一起分想這個主題,擁有一個好的健康去做一個真正的鐵漢創業家吧!

    這個頻道與你分享如何演講、行銷(銷售)、建立品牌,如果你也是熱愛學習成長的朋友記得訂閱我的頻道。

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    #AllenCashflowShow #Episode25 #正能量

  • 不知所措解釋 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文

    2018-12-11 16:06:11

    本集主題:「拖延有理:從達爾文、達文西的拖拉歷史,看見被低估的人生智慧」新書介紹
      
    專訪企劃: 沈嘉悅
       
    內容簡介:
    ★達爾文發現「物競天擇」理論二十年後,《物種起源》才得以出版,因為達爾文深怕得罪了基督徒父親以及創造天地萬物的上帝。
      
    ★達文西的第二幅「岩窟聖母」畫像,在教會委託的二十五年之後才完成,並掛上祭壇。其實第一幅只遲了二年,但達文西賣給了出更高價的人,以示對教會的抗議。
      
    ★法蘭克‧萊特接下富豪委託的設計案。九個月之後,萊特在兩小時內火速繪出「落水山莊」設計圖,迎接突然來訪的雇主。
      
    我們可以在「拖延」和「才智」之間,找到連結嗎?
    拖延行為可以引領我們走向創新嗎?
      
      在分秒必爭、時間就是金錢的普世價值裡,「拖延」似是懶散見不得光的行為。本書作者安德魯‧桑提拉一開始就表明自己是「拖延主義」的信奉者,總是花盡心思去做無關緊要的事,眼看著截止日期即將來臨,卻放任自己的恐懼加深,仍然無所作為。
      
      為了探索自己的拖延行為無獨有偶,桑提拉開始進行研究,並從歷史名人中找例證,如:達爾文、達文西、雨果、詩人泰德休斯、美國國父富蘭克林、建築師萊特……,把他們在面對重大事件時,花招百出的拖延理由,以及分析拖延、擊敗拖延的方法,以流暢的文筆,描述成一篇篇如喜劇般的故事。之後再透過心理學家、哲學家和行為經濟學家的文獻,解釋為何普羅大眾如你我,何以會拖延重要的事情,卻不需要有太大的罪惡感。信手拈來盡是博學的知識、妙趣橫生的軼聞和真實故事,文字淺白,娛樂性十足。
      
    ★拖延不是病,是人性
      
    ▶ 「拖拉的人通常很聰明,畢竟他們得隨時找到讓人信服的理由,來把事情拖個沒完沒了。」
    ▶ 「拖拉者,寧願讓人以為他們缺乏的是努力,而不是能力。」
    ▶ 「拖延造成失敗,也為失敗找到了藉口。」
    ▶ 「拖延,是因為擔心聽到他人的評價。」
    ▶ 「拖延,是因為害怕達不到對自己高期許的完美主義。」
    ▶ 「事情延宕下來,是因為對於被交付的工作規模和數量,給嚇得不知所措。」
    ▶ 「或許是因為拖到最後一刻,腎上腺素狂飆的刺激,吸引了我。」
      
    ★拖延是種「抗議」,也是種「掌控」
      
    只有在以「選擇」為最高價值的世界裡,才有拖延和耽擱這回事。
      
    作者簡介:安德魯‧桑提拉(Andrew Santella)
      作品散見於《GQ》雜誌、《紐約時報書評》和《石板》線上雜誌。住在紐約布魯克林區,此刻或許又找出什麼鬼理由,拖延重要的正事不做了。

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