【暑假練習推介👍🏻 - 襟玩德國兒童教材】#書展 #南亞圖書 #樂智高 #Logico
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停課期間，坊間都流傳咗好多唔同嘅練習工作紙，懶媽都列印咗好多比哲哲玩，但好多都玩完一次就冇用，儲埋好多廢紙！朋友介紹我一款好正，來自德國嘅「樂智高Logico」教材💕，唔需要用紙筆，無年齡限制，用遊戲板玩，好輕便又方便帶出街🥰，最重要係教材主要已經針對唔同嘅發展，唔使左搵右搵工作紙，就來又放暑假，可以同哲哲慢慢玩。

依套教材主要係想針對兒童思維，同智能開發嘅自學課程，由德國嘅幼兒專家研發，透過手腦互動，俾小朋友喺「玩中學」、「學中玩」🎉，令到腦部得到全面發展。呢套課程喺全球都好暢銷，翻譯咗成24種唔同嘅語言，係德國亦都廣泛使用，拎咗好多唔同嘅國際大獎✅。

教材分咗4️⃣個唔同嘅年齡組別，有啱哲哲嘅2-5歲課程，另外有4-6歲、6-8歲、同 8-12歲。 根據唔同嘅年齡遞增，遊戲板上嘅圓形按鈕數目亦都隨之增加，玩法變化無窮！

教材玩法喺將彩色配對圓鈕在下方放好，然後插入遊戲冊，依照問題逐一作答，將圓鈕移到右面相應嘅位置，反轉遊戲冊頁面，檢查圓鈕嘅位置取得正確答案。對答案嘅頁面都充滿驚喜，加入咗唔同嘅預遊戲，例如劃線或者係填顏色！

成個教材都喺用英文講解，但其實唔需要睇文字都會知道需要做啲乜嘢，小朋友自己玩都OK。一套有20本遊戲冊，等我介紹吓其中幾個唔同嘅遊戲。

✴️Finki at the Hospital✴️
📌訓練邏輯推理：找找尋搵返相應車款嘅另一半！
📌訓練觀察力：搵出與別不同嘅圖案！
📌認識左右： 針對分辨左右嘅配對圖案遊戲！

✴️Learning about Traffic✴️
📌訓練觀察力：係一大幅圖畫裏面搵返缺少嘅板塊，找返相應嘅顏色同埋形狀。
📌常識認知 ： 遇到唔同嘅事情，搵返相應嘅交通工具，例如見到間屋着火就要搵消防車，見到送郵件嘅叔叔就搵返快遞車。
📌訓練觀察力：認識唔同形狀嘅路牌，加以配對

✴️My Day✴️
📌空間幾何(鏡面反射) ： 照鏡遊戲，搵返倒影中嘅圖案
📌歸類： 將唔同物件分類，例如分開餐具，玩具，衣物等
📌認識位置： 分辨上下左右
📌數學概念(數數) ：根據蛋糕上唔同嘅歲數號碼，配對相同數量嘅蠟燭

對於就嚟三歲嘅哲哲，第一次玩嘅時候都需要媽媽喺附近幫手，慢慢玩多咗嘅時候，就開始上手，呢個時候就係媽媽解放雙手嘅時候🥰期待已久，基本上每一個練習都有唔同嘅變化，圖案豐富色彩鮮明，小朋友可以玩好耐都唔厭，最重要係帶出街都好輕便，出街食飯等緊食物來之前玩，搭車玩，排隊玩，真係一個唔錯嘅教材玩具🪀

更詳細講解：
https://blog.ulifestyle.com.hk/article/lazymablog/4142464

影片：
https://youtu.be/8DLKMTnxIS8

了解更多：
http://www.sabooks.com.hk/productDetail.php?id=1345

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民進黨蔡英文總統執政，對全球出口都增加，台灣接單也反轉為過半在台灣生產，整體經濟、股市表現亮眼，其中對中國出口也成長到佔出口值的41%上下。

這裡有二個問題值得研究：接不接受「一中」和拼經濟、二邊是誰倚賴誰...

1. 蔡英文政府執政，不接受「九二共識、一個中國」，對中國出口值反而比事事仰中共鼻息的馬英九政府還要好，不接受「一中」，台灣賺的比「媚共」還要多。

2. 對中出口佔出口值在41%上下，是否會變成「倚賴」中國，如果你知道出口中國有一半是「積體電路」，這明顯的是台灣在全球積體電路的關鍵位置，是「賣方市場」，是中國需要台灣的晶片，要不去問問中國敢不敢抵制台灣晶片？

——以下為經濟部臉書po文——

#文長要先說，但我們盡量以數據來說明經濟議題。

最近包括馬前總統在內，有些人認為台灣的出口金額雖屢創新高，但對中國出口順差金額跟整體占比成長，是不是過度依賴中國？但單看貿易順差數字就做出解釋，其實沒考量到出口產品的關鍵程度、世界供應鏈的分工情況，以及產業近來的投資布局。

讓我們用經濟小教室來告訴大家，近年對中國出口順差與成長，在台灣的經濟結構上，為什麼 #不代表台灣經濟更依賴中國：

1.對中出口近半數為晶片，代表台灣半導體超重要，台灣晶片全球都搶著要，賣晶片顯然不是依賴。

以今年 1-3 月為例，台灣對中國出口雖然成長，但近半數（48%）為積體電路，2020 年積體電路占比甚至高達 49.5%，其餘大宗為資通訊與化學品等。代表中國考量貿易戰風險，大量進口台灣晶片﹐不應把台灣半導體的關鍵地位，視為對中國依賴更深。

2.台商對中投資大減、回台投資大增

從 2010 年後，台商對中國大陸的投資明顯減少，2010 年投資 146 億美元，占整體對外投資 83.81%；2020 年投資 59 億美元，只占整體對外投資 33.35%。另外，投資台灣三大方案已經有 880 件，總額逾台幣一兆兩千億元，可以看出台灣的 #投資持續降低對中依賴。

3.對其他國家出口成長

近年我國對外出口屢創新高，對美國出口的金額，從 2016 年 335.2 億美元，增加到 2020 年 505.5 億美元，成長超過五成；對日本的出口也從 2016 年 195.5 億美元，增加到 2020 年 234 億美元，成長兩成。今年 4 月，我國對東協、日本出口更是雙創新高，分別為 25.3 億及 57.7 億美元。

台灣完整的產業鏈，是我國最珍貴的資產，產業轉型也看到成果，在去年第一季維持正成長的情況下，今年第一季的經濟成長率維持高檔的 8.16%，實在不宜用「依賴中國」這種簡單的政治語言，來輕蔑台灣產業的競爭力。

施振榮：3C而後行，5C而決策！
天下雜誌719期 2021-03-23
https://www.cw.com.tw/article/5113211?template=transformers

施振榮堅信，所謂領導不應只是「管人」，反而是一種「服務」。所以宏碁從創立的第一天起，就規定員工上班不用打卡。人性本善的誠信原則背後，隱含了哪3個王道精神的價值信念？

什麼是「真誠領導」？透過「CEO們的CEO」、宏碁集團創辦人施振榮的詮釋，尤其擲地有聲。

1976年創立宏碁電腦，接著打造全球品牌Acer，施振榮創造出一種「Stan Style」（編按：施振榮英文名為Stan）的企業家風範。

一路走來，不僅寫下一頁頁傳奇，更帶出科技界無數戰將。拆解施振榮精煉超過40年的管理決策心法，可歸納出三大要領。

重點一：真誠領導就是服務，帶大家一起完成一件事。

「把領導解釋成『管人』，這就錯了，」施振榮說，「領導實際上是要『服務』，帶大家一起做一件事。」

對於領導的體會，最早可追溯到大學時代。施振榮當時一口氣創了攝影社、桌球隊、排球隊與棋橋社。社團同學間沒有上下關係，如何帶動大家做事？他領悟到必須溝通、畫出願景、創造使命感，才能讓所有人願意一起向前走。

很會畫大餅，也很會做大餅
之後這原則就應用在管理帶人上，施振榮始終如一。

「我很會畫大餅，讓大家知道有餅可以吃，餅做得愈大，分得就愈多，」他笑著比方。

當然，每攻下一個山頭，都要論功行賞、實踐承諾。只要有人發現你心口不一，馬上就會失去說服力，團隊也會不願意再繼續跟隨。

在施振榮的「真誠領導」中，「人性本善」是很重要的前提。宏碁從創立第一天，就規定員工上班不用打卡。

1984年，宏碁位於竹科廠房價值4000萬的積體電路IC被竊。當時警方和媒體臆測有內賊，但施振榮仍堅持就算有也是偶發事件。

「在人性本善的環境，員工的能量才能發揮，對公司、對每個人都好，」他再三強調。

重點二：王道精神三信念，帶員工看見價值。

領導人的根本之道當中有3個基本信念：包括為社會創造價值、考慮所有利害相關者的利益平衡，以及讓組織永續經營。

施振榮將多年實戰經驗綜整後，提出6個面向的基本理念價值，包括：直接、有形、現在、間接、無形、未來。前3個是顯性價值，後3個是隱性價值。

經營企業時，許多經理人著重顯性價值，如追求利潤、降低成本，但卻容易缺乏長遠考量，因此施振榮更重視隱性價值，如人才培養、研究發展與品牌經營。

為說服更多人一起追隨隱性價值，施振榮設法讓隱性價值「有感化」。

如刻意營造達成重大目標的成就感，一次次累積，自然就留下一批理念契合的人才。

施振榮認為，以顯性價值作為經營重心，很可能因客觀環境變化而被淘汰。但隱性價值強調營造企業文化、品牌經營，面對市場變遷，反倒能活得更久。

當然，追求隱性價值並非立竿見影。要帶領員工長期抗戰，最重要的是建立團隊信心。

好的經理人要會「算總帳」

施振榮指出，要掌穩船舵，經理人在確立發展重心前要能「算總帳」。從6面向評估效益，做出平衡的權重，並因時、因事制宜。

對策略選擇，「當然短期先求活路，但你所做的短期思維不能跟長期目標衝突，更不能犧牲長期目標求活，」施振榮強調。有些歐美企業為追求短期獲利，忽略誠信等隱性價值，就算暫時過關，最後也一定會得不償失。

重點三：有效溝通，一群人才走得遠。

樂於以團隊作戰的施振榮認為，經理人在每次決策前，是否跟團隊有效溝通，是成敗關鍵。

因此，他提出「3C而後行、5C而決策」的領導原則。

3C就是communication、communication與communication（溝通、溝通再溝通），而5C就是再加上consensus（共識）與commitment（承諾）。

溝通重複了3次，可見它的必要性。施振榮歸納，溝通可分為以下幾個步驟：

一、自我對話、反覆思辨：施振榮知道自己想法多，又喜歡「無中生有」，為降低風險，「我所有的意見一定經過『三思』。」

透過自我對話，不斷反覆追問自己是否可行、甚至嘗試否定自己的觀點，透過正反兩面的論述釐清。

二、拋出見解、徵求共識：接下來，是尋求他人建議。

「我每次都被太太打臉，但我總會愈被打愈重新思考，」施振榮笑著說。

這當中，願意聆聽是管理者要念茲在茲的準則。

「我的習慣是，幾乎所有意見都聽進去，不可行的一定會講出理由，甚至安撫對方，為有挫折感的人找台階下，」施振榮表示，這樣大家才會有話直說，不會成為一言堂。

三、外求專業、共尋解方：若還想不出更好的方法，那就進一步求助外界的專業建議。

施振榮認為，經過充分溝通、取得共識後，經理人要做的就是行動，並承擔起所有責任。

若一失敗就卸責給部屬，以後沒人敢跟你做事。「工作我喜歡外包，因為外包了才有機會做更大、更多的事；但責任絕不能外包。」

如此開放、上下溝通無礙的文化，讓施振榮帶領宏碁挺過數次存亡危機。

例如2013年，宏碁虧損逾兩百億，施振榮重披戰袍，下令全球一級主管減薪三成，所有員工不發績效獎金。他耐心地跟員工溝通，帳務上的績效獎金都先保留，只要後面連續兩季都賺錢，就會補發。大家齊心協力下，後來果然績效反轉，成功獲利。

正是平時的真誠領導、有效溝通，才讓所有員工願意以無薪、減薪、遲發獎金、入股公司等方式一起度過難關。

既有宏觀的遠見視野，又有能洞察人心的領導策略，加上能屈能伸的氣度，這位科技教父儘管退居幕後，他的領導哲學仍對台灣企業發揮深遠的影響力。（責任編輯：陳郁雁）

目錄：
00:00 INTRO
00:20 引言
00:56 扭計骰推介
01:36 學習四階扭計骰的難處
03:39 學習前的已有知識
04:09 認識四階扭計骰
04:48 本片的公式符號意義
07:26 降階法
09:10 (1) 砌中心塊
09:53 (1A) 先砌白色
12:32 (1B) 砌黄色
15:56 先上下排隊：R＊Ux2 R′＊
16:26 (1C) 白在
19:24 從左面上：L′＊Ux2 L＊
21:31 先上下排隊：R＊Ux2 R′＊
22:13 R＊U R′＊U R＊Ux2 R′*
23:06 (2) 砌棱塊
32:02 特殊情況一：修正最後一組棱塊
32:30 D＊R F′ U R′ F D′＊
33:39 (3) 三階扭法
35:37 (L1A) 砌白十字
36:11 (L1B) 砌白色角塊
36:32 (L2) 砌中層棱塊
38:41 特殊情況二：原位反轉前面頂端一組棱塊
39:49 (1) 一步：r 叩頭
40:04 (2) 二步：l 叩頭再起
40:47 (3) 三步：r 反轉站起再叩頭
41:24 (4) 三步：修正亂了的方塊(前r前)
43:52 (L3A) 砌黄十字
44:08 (L3B) 修正十字側面顏色
46:04 特殊情況三：前面頂端兩角對調
46:44 rx2 Ux2 rx2 U*x2 rx2 U*x2
48:07 注意：對調後須由L3B做起
48:39 (L3C) 黄角擺位
49:04 (L3D) 黄角調色
49:44 總結
50:09 預告
52:52 謝謝觀賞

以下貨品按原價八折，請詢問掌櫃有甚麼贈品
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
註1：購買時請向店主說明透過「香港YOUTUBE『岑SIR扭計骰教學』頻道」介紹的。
註2：純為方便網友，與光顧幾年的店主說出我想在港推廣扭計骰的理念（他也是一名資深玩家及新款扭計骰創作人），本人並無從中取利，請貨比三家才決定。

1. 永駿魔域62mm傲速四階專業魔方比賽專用（糖果彩色拼裝免貼紙）
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【公式及公式代號說明】

(字母)=順時針方向
(字母' )=逆時針方向
e.g. U=頂順 ; U' =頂逆

FRONT=F
BACK=B
RIGHT=R
LEFT=L
UP=U
DOWN=D
小楷英文字母＝轉內層
有「＊」＝內外兩層一起轉

三階LBL扭法
＝＝＝＝＝＝

【Level 1A】

目的：L1A 扭白色十字

三種情境：
情境一：底十字位有白色
情境二：中層有白色
情境三：底層棱塊白色在側

【Level 1B】

目的：L1B 扭白色角塊
公式：
【目標方塊在右前方】R' D' R D（落左上右）一至五次

【Level 2】

目的：把第三層無黄棱塊調至第二層
公式：
(頂側頂側)(頂側頂側)
(離離合合)(離離合合)
（調左）(U' L' U L)(U F U' F')
（調右）(U R U' R')(U' F' U F)

【Level 3A】

目的：L3A 砌黄十字
公式：L3A：(F R U)(R' U' F')

四種情境
情境一：點（做三次公式）
情境二：L（向左擺，即横劃指向左）（做兩次公式）
情境三：線（擺成「一」（做一次公式）
情境四：十（自動完成，免做）

【Level 3B】

目的：L3B 黄十字對色
公式：(R U R' U) (R U U R')
【已對色在前】（右）做公式一至兩次，直至色對。
【左在前】（左）做公式一次，再做U，色對。

【Level 3C】

目的：L3C 黄角擺位
公式：
【已對位在右前方】(U R U' L') (U R' U' L) 做一至兩次至完成

【Level 3D】

目的：L3D 黄角調色（轉至黄色在頂）
公式：
【目標方塊在右前方】R' D' R D（落左上右）做兩次或四次完成，下兩層不要動，轉頂盤至下個目標方塊至右前方再處理至四角完成。

大功告成，恭喜！歡迎上報，把你的喜悅通知我。 ：）

記憶提示：
L3A公式：(F R U)(R' U' F') 的頭三步「F、R、U」
剛好就是 L3A、L3B、L3C三條公式的第一步，這可作為初學者記公式的提示。

【岑SIR 扭計骰教學】(03B) 3x3 三階扭計骰（下）
https://youtu.be/JM-KjCQAIug

各款扭計骰世界紀錄 2017
https://youtu.be/5gjayQRpjBE
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