[爆卦]三天離職理由是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 三天離職理由產品中有474篇Facebook貼文,粉絲數超過5,165的網紅吳玉琴,也在其Facebook貼文中提到, 台灣育嬰(兒)制度要更超前 至民國109年底女性非勞動力(未參與勞動)的主要原因,為:料理家務,佔50.41。第二位為高齡、身心障礙,佔24.74%。 可見,排除身心因素,女性在人生高峰期,多要在家庭與工作間做選擇。這樣的現狀,無利於提升生育率,並有意識的逼迫女性在工作與育嬰間做出抉擇。 因此,...

 同時也有11部Youtube影片,追蹤數超過55萬的網紅新聞挖挖哇!,也在其Youtube影片中提到,⭐台灣疫情未爆彈?七月解封變種病毒現凶兆? ► ►https://youtu.be/giwfm1aUFtU ⭐柯文哲防疫崩盤?解封前的疫情、政治與民心! ► ►https://youtu.be/5xY8aEboCVQ ⭐擋不住的倒店潮!「後疫情時代」離婚率爆增? ► ►https://youtu....

三天離職理由 在 Wang Qwei王葵 Instagram 的最讚貼文

2021-09-03 16:49:00

還記得2018年的時候覺得浪人就是要編髮+戴一堆叮叮咚咚 後來編髮拆掉的時候那搓頭髮臭的要命🤣嚇到再也不想編髮 那時候還沒離職,去哪都要戴著手錶跟時間賽跑,深怕多衝幾道浪上班就遲到,常常是壓線上岸沖沖水就直接穿著比基尼開車回台北工作,到公司後直接套上制服忍受著裡面還卡著一點沙,上班的時候頭髮都還是...

三天離職理由 在 健身查德|私人教練銷售攻略 |教練成功學 Instagram 的最佳解答

2021-09-10 21:44:23

年薪兩百萬的悲歌:「突然失業,還有小孩老婆要養該怎麼辦?」 舉重女神郭婞淳說: 「老天爺要你多成功,就會給你多少挫折與磨難。」 人生總會遇到一個魔王,當你使出畢生的絕招反擊時, 他不只把你的絕招視為廢招,更能夠瞬間把你秒殺。 這時候....我們該如何是好? 答案其實就只有四個字, ...

三天離職理由 在 佑¾ Instagram 的最佳貼文

2021-08-18 09:30:50

# 生活嘛,開心與難過都是難免的。 你是不是也正在被某一件事情困擾著,上班族的你可能還在為明天的工作而苦惱,討厭的同事、難搞的老闆,你是不是也曾經想衝動離職,但為了錢,還是全部吞了下來。 學生的你可能還在為不到一年的大考而緊張,喜歡的人想去的學校好難考、家裡的哥哥姊姊都是前三志願的,我不能漏氣,...

  • 三天離職理由 在 吳玉琴 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-29 12:44:53
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    台灣育嬰(兒)制度要更超前

    至民國109年底女性非勞動力(未參與勞動)的主要原因,為:料理家務,佔50.41。第二位為高齡、身心障礙,佔24.74%。
    可見,排除身心因素,女性在人生高峰期,多要在家庭與工作間做選擇。這樣的現狀,無利於提升生育率,並有意識的逼迫女性在工作與育嬰間做出抉擇。

    因此,育嬰(兒)制度與津貼有必要做更大幅度的檢討。

    盤點現行育嬰留職停薪的制度搭配就業保險津貼有三大限制,以致整個制度不利於在女性同時間兼顧工作與育嬰。

    第一、時間:申請時間以一個月以上為原則,也就是說,育嬰假要嘛一次請一個月以上,要嘛不要請,否則等同放棄津貼。好的制度應該是以小時為單位,允許女性每天請幾個小時,上午得以把孩子送到保母、托嬰中心或其他照顧者處。下午提早下班把孩子接回來,如此若該家庭無論是由女性、或男性擔任照顧者,都得以兼顧工作與育嬰。

    第二、時期:現行規定育嬰留職停薪的權利限於孩子滿三歲之前,也就是說在孩子自保母、托嬰中心轉換至幼兒園前,這也是不足的。要將之往前後延伸至滿八歲,亦即孩子國小二年級之前,才能夠滿足育嬰、兼具育兒的需求。換言之,在國小二年級之前,讓父母有足夠的、正當的理由隨時脫離職場幾個小時,或一、兩天,處理孩子在外所發生的突發狀況,接下來隨著孩子年紀增長,狀況穩定而逐漸脫離這樣的需求。

    第三、資格:津貼以一個孩子為單位,限制父、或母只能有一個人去請領,不能同時請領。禁止父母共享津貼,亦即逼迫父母擇一人未孩子放棄工作,另一人負擔全部的生計壓力。

    因此,民間團體與本院委員同事們共同倡議針對該三的部分作法律修正。

    今天要審議的法律案僅就第三點「資格」的問題做改革,而尚未涉及到第一、二點時間、時期的問題。

    在少子化問題日益嚴重的當下,讓整個制度更自由改革,迫不容緩。

  • 三天離職理由 在 子雲老師的導師室 Facebook 的最佳解答

    2021-09-19 06:34:57
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    [擬真模考–子雲自己出題]

    近期有同學請我出模考考題給同學們練習,於是我依最近的實務判決改編了兩個題目,也放在這邊給其他同學練習看看,有練習的同學歡迎拍照給我:

    一、A機關辦理「電腦設備更新」採購案,甲公司、乙公司均參與投標,經開標評選後,A機關決定決標予甲公司,並與甲公司簽訂「110年度電腦設備更新採購契約」,嗣後,乙公司發現甲公司於投標過程中有違反採購法之行為,試問:
    (一)乙公司希望A機關決標予乙,應如何提起行政訴訟?(12分)
    (二)甲公司嗣後與A機關發生履約爭議,A機關隨即沒收甲公司之履約保證金,甲公司不服,應如何提出救濟?(13分)

    二、甲公司承攬臺北市立美術館民國104年度「展覽場管理服務案」標案,履約起迄日期為104年2月15日起至12月31日止,並派遣勞工至美術館提供勞務,惟甲公司未依規定申報17名勞工在職期間勞工退休金,勞保局遂以甲公司違反勞工退休金條例第18條規定,依同條例第49條規定以A函裁罰甲公司罰鍰2萬元並命限期改善,因甲公司仍未改善,復以B函,處甲公司罰鍰3萬元,甲公司不服,提起行政訴訟,主張該17名勞工均為臨時代班人員,與甲公司之間不存在雇傭關係,故B函違法,試問:甲公司之主張有無理由?(25分)
    【參考法條】
    勞工退休金條例第18條規定:「雇主應於勞工到職、離職、復職或死亡之日起7日內,列表通知勞保局,辦理開始或停止提繳手續。」
    勞工退休金條例第49條規定:「雇主違反……第18條……未辦理申報提繳……,經限期改善,屆期未改善者,處新臺幣2萬元以上10萬元以下罰鍰,並按月連續處罰至改正為止。」

    #題目難度比高考三級再難一點同學自行斟酌是否要練習
    #解題方向三天後放上來
    #爭點打到很重要

  • 三天離職理由 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-16 09:37:20
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    [為什麼你這麼努力,公司不幫你加薪?]

    如果你知道,台灣44歲以下的上班族,在30幾歲平均開始減薪,你會對薪水有什麼樣不同的看法?也許你就不會再做錯誤的期待,而是站對位置,做有效的努力。

    上班族最關心的兩個重點:加薪與升遷,可是在指導的過程中,我發現大家都沒有認清楚這兩件事的背後脈絡,以至於做了錯誤的期待﹑錯誤的職涯布局,最終得不到想要的薪資與升遷。有人會因此責怪公司不重用人才,其實錯的是自己。

    錯在哪裡?有兩個:
    💚1.站錯位置
    💚2.無效努力

    有位學員37歲,近兩個月換工作,擔任主管,有3名屬下,問我怎麼做才能升遷。還是新人階段,就想要升遷,看似雄心壯志。但是我問他,上司會往上升嗎?答案不會!會退休嗎?答案是還不到年紀!會離職嗎?答案是已經中年,看來是不會走了。接著他反問我:

    「升遷,還要看上司的情形嗎?」

    從這個應答,可以判斷出他的職涯成熟度。很多人在職場做五年十年,其實都還在「少男少女階段」,思維並不成熟。接下來我問他,這兩個月有沒有發現這家公司有什麼值得創造的亮點?他說很難,因為這是一個夕陽產業﹑老牌企業,一直走下坡,看不出還有什麼可為。然後他帶著委屈地說:

    「我現在的薪水,比前公司還低。」

    才37歲就減薪?照理說,如果順利的話,這個年紀又當主管,跳槽的加薪幅度在20%並不難,但是這個結果並不奇怪,為什麼?理由只有一個:

    「你入錯行了。」

    這個產業不斷萎縮中,產值與獲利逐年降低,公司控制成本都來不及,怎麼會用高薪挖人?他才恍然大悟地說,是啊,他管的部門去年有8個人,一年走掉5個人。在這種老企業,員工的資歷都深,很可能就是逼退或資遣。公司在裁員,員工變少,怎麼還可能有主管缺釋放出來?所以他想升遷這件事,我只能說:

    「時間不對。」

    這是客氣話,其實我想說的是求職就像愛情,在不對的時間遇到不對的人,怎麼努力都沒用;一樣的,在產業走下坡時,進到一家裁員的公司,怎麼努力都無法升遷與加薪,能夠不減薪就算有燒香拜佛。反過來說,想要升遷或加薪,必須到對的產業﹑對的企業,努力要放在高價值區才會有效用。

    在這裡先做個歸納,無法加薪升遷時,你要檢查這三點:
    💚1.產業是成長或衰退
    💚2.公司是成長或衰退
    💚3.職務是核心或非核心

    如果是落在成長期,做的是核心職務,表示處在高價值區,努力的效用便很明顯,容易加薪與升遷;如果產業衰退,公司經營越來越薄利,一定會工作越做越多﹑工時越來越長,老闆的臉色越來越難看,你仍然要努力,但是心裡必須清楚努力未必能夠加薪或升遷。也就是說,不必做過度的期待,那只會傷心。

    以前我看主計處的統計數字,已經讓我心頭一驚,就是台灣的上班族平均在50歲之後開始減薪,這個現象跟我們一般人以為薪水是一直調上去剛好相反,沒想到薪水是會減的!最近為了開新課程:「百萬年薪核心技術營」,看到一個更新的數字,讓我簡直眼珠子要掉下來……

    1977年以後出生,44歲以下的上班族,還不到50歲,卻已經老早在30多歲時開始減薪,這個世代稱為「崩世代」。如下圖,這是中研院社會學研究所統計出來的結果。這說明兩種現象:

    💚1.低薪族群的占比越來越高
    💚2.低薪族群的未來職涯越來越不穩定﹑越來越相對低薪

    網路上經常有人批評我恐嚇年輕人﹑威脅上班族,其實我不空口說白話,而是根據兩種資料在發言,一是統計數字,一是學說理論,因此應該反過來勸批評我的人不妨多看看這兩種資料。這也是為什麼我在講座之後,凡是超過40歲的人來找我諮詢,都先說這四個字:相見恨晚!因為所有現象都發生了……

    老實說,看到這些統計數字,我受到的驚嚇程度不亞於一般人,而且心痛呀!這麼年輕,怎麼薪水就往下走?這個時代對他們是多麼不公平!所以我才寫文章﹑辦講座來呼籲大家注意,做個一張嘴就討人厭的烏鴉。其實我大可以做白天鵝,在倒映山影的湖面悠遊自在,但是我不忍心……而且做白天鵝也不是我這一生的使命。

    講到這裡,你會問我怎麼辦?這就好像你在爬山時,不小心腳一打滑,眼見一路要滑向山谷,你能做的只有三件事,第一止滑,第二改變路徑,第三重新向上爬。套用在我們的職涯,你要做的事不是留在原地繼續委屈,而是做到這三步:

    💚第一步:止滑
    最好的方法是離開這個向下滑的地方,其次是想辦法創造新亮點。

    💚第二步:改變路徑
    產業衰退,就換產業;公司衰退,就換公司;職務非核心,就換到核心職務。

    💚第三步:重新往上爬
    轉換跑道之後,一切歸零,打掉重來,謙虛地學習,不斷與時俱進。

    以上這三步,帶來的是短空長多的職涯發展,不過對於一般人來說,卻是人性上的極大挑戰!因為這些都需要下定決心,做出改變。而改變代表的是放棄既有的,望向不確定的,可惜人性是恐懼損失,這就是很多人明知道處於向下滑的走勢,仍然無法移動腳步的原因。結果是失去先機,再過了年紀就做啥都沒用。

    為什麼薪水調不上去?很多人會教你要學習新技能﹑要加班多努力﹑要改變工作態度﹑要積極做出成果……這些都是對的道理,但是其實最需要做的是先改變站的位置,包站對產業﹑站對企業﹑站對職務,努力才有效用。記得這個真理:選擇大於努力!

    選對賽道,站對風口,才是高薪的保證,職涯也才會安全無憂。

    讀了本文有益,請留言+1。

    圖:蘋果日報

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