「你唬弄生活，生活也會唬弄你。」
人世間的學問有千千萬萬種。
說話、做事、做人這三樣是每個人都要學的，並且是需要一直學習的功課。
不論是說話、做事、做人都不能任性而為，都需要有一定的規矩。
說話是一門藝術，做事、做人更是一門學問。

《說話不可隨口》
“說話是最容易的事，也是最難的事”。
一個人張口說話，真誠是最基本的要求。
說話的魅力並不在於說得多麼流暢，多麼滔滔不絕，而在於表達是否真誠。

我國語言學家王力曾說：“潑婦罵街往往口若懸河，走江湖賣膏藥的人，更能口若懸河，然而我們並不承認他們會說話。”
真誠是打開人心的鑰匙，是吹開人心的春風。

說話要走心。
說話真誠就是把對方看在眼裡，放在心裡。
話說出口前，先想一想。
老話說：“說出去的話，潑出去的水”。
古人也說“覆水難收”。講過的話就像潑出去的水無法收回，所以一句話在出口前要想清楚。
語言給人帶來的傷害是無形的，但並不能因為你看不見就選擇忽視它。
有時候你的一句話可能帶給他人很大的傷害。

我們都聽過釘釘子的故事：一個小男孩總是無緣無故的對他人發脾氣。
有一天他的父親給了他一包釘子，告訴他每發一次脾氣都在柵欄上釘一顆釘子。

釘子很快就沒有了。
後來小男孩漸漸學會了好好說話。
他的父親又讓他拔下柵欄上的釘子，當小男孩拔完柵欄上的釘子時卻發現柵欄上留下了無數無法修復的小孔。

言語的傷害一旦形成，不論你事後如何彌補，都會有痕跡存在。
話說出口前想一想。你的這句話是否會給別人帶來傷害？
不要把口無遮攔當成是真性情。

《做事不可隨心》
做事不能隨心任性而為。
如果做事隨心，那麼我們最後可能連自己要做什麼都不知道了。
我們做事應該是放眼大局、考慮長遠的未來，而不是局限於自己一時的小心情。
做事要謹慎，在著手去做之前要多思考。

《論語》中說：“小不忍則亂大謀”。
人生有多少悔恨與遺憾，就是因為一時衝動釀成的。
我們今天所面對的種種問題與憂愁，也是之前沒有深思熟慮的結果。

做事情要考慮後果。孔子說：“急事宜緩辦，忙則多錯”。
越急的事越要慢慢做。

做事要有分寸。
世上的事都在一個“度”字。
我們常說：“過猶不及”。
我們做任何事都要掌握分寸。

做事講究“分寸”，明理得體。
處什麼位做什麼事，端什麼碗吃什麼飯。本分為人，不逾越權限亦不推脫責任。
做事講求“分寸”，懂得適可而止。
錢夠花就好，不要為了追名逐利失去本心。
得饒人處且饒人，不強求別人也不為難自己。

《做人不可隨意》
社會有規則，但也有誘惑，所以做人要有原則。
生活總有諸多誘惑，人也有劣根性的一面，但人之所以為人，就是因為人有控制欲望的能力，有原則。

“君子有所為，有所不為”。
人要有自己的底線。
既使再善良，也應該有自己的尊嚴與是非觀。
與人為善，並不意味著一再妥協與退讓，而是以柔軟的心擁抱世界。
一個有原則、有底線的人才能的到他人的尊重。

做人要認真。
有句話說：生活可以有底線的隨心所欲，卻不能盲目的隨波逐流。
人如果意識不到生活的價值，就可能會選擇隨波逐流，生活也會變得了無生趣。
渾渾噩噩、如行屍走肉般的生活看似簡單，其實是一條浪費生命之路。

生活需要認真對待，這個世界上所有人和物都是相互的。
你唬弄生活，生活也會唬弄你。
認真生活的人，生活絕不會虧待你！
#難得人身唯一要做的就是好好生活

#心靈導師Leona
#塔羅牌深層意識解讀聊癒
#人生方向指引
#前世今生靈魂旅程探索
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#身心靈成長課程
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#一對一 #團體 #講座

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英語で勤務期間を伝える際の定番表現2パターン
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社会人になると、「この会社でどのくらい働いているんですか？」と聞かれることがよくあると思いますが、そんな時、英語ではどのように返答していますか？日本ではnew employee、new hire、new recruitなどの表現を使っている人をたまに見かけますが、これらの表現は実はネイティブの間では殆ど使われません。そこで今回は、多くのネイティブが使っている代表的な表現2つをご紹介します。
　　　
　　
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1) This is my _____ year.
→「入社◯◯年目です」
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日本語の「入社◯◯年目です」に相当する表現で、英語ではこの言い方で表現するのが一般的でしょう。入社１年目であれば、「This is my first year」、２年目であれば「This is my second year」のように、myとyearの間に勤務年数（序数）を入れるだけでOKです。
　
✔英語では、１年目のことを「Rookie」や「Freshman」と表現すると聞いたことがある人もいるかも知れませんが、これは仕事（会社）においては使わないので気をつけましょう。「Rookie」は、高校や大学の部活入部１年目およびプロ選手1年目など、基本的にスポーツ選手に対して使われます。そして、「Freshman」は、高校と大学の１年目（1年生）の学生に対して使われます。
　
＜例文＞
　
I started working there 6 months ago. It's still my first year.
（６ヶ月前にそこで働き始めたところで、入社してまだ1年目です。）
　
I've been here for a while now. This is my 10th year.
（ここで働き始めてもうだいぶ経ちます。入社10年目です。）
　
〜会話例〜

A: How long have you been working here?
（ここで働いてどのくらいになりますか？）

B: This is my third year.
（３年目です。）
　
　
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2) I've been (working) here for _____ year(s).
→「ここで_____年間働いています」
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この表現は、「◯◯年ここで働いています」を意味し、上記と同様、ネイティブの会話でよく耳にする言い方です。beenの後のworkingについては、話し相手が仕事の話をしていることがわかっているのであれば、あってもなくてもどちらでも意味は全く同じです。ちなみに勤務年数をforとyearの間に入れる際、OnceやSecondなどの序数ではなく、oneやtwoなど普通の数字になるので気をつけましょう。
　
✔「here」の代わりに「with 会社名」でもOK。
　
＜例文＞
　
I've been with ABC Inc. for 7 years.
（ABC株式会社では７年間働いています。）
　
I've only been with them for less than a year. I still have a lot to learn.
（そこで働き始めて、まだ1年も経っていません。まだまだ学ぶことが沢山あります。）
　
〜会話例〜

A: How long have you been working for Starbucks?
（スターバックスで働いてどのくらいになるんですか？）

B: I've been with Starbucks for about 5 years now.
（スターバックスに入社して、約5年になります。）
　
　
　
　
　
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▎應對「後疫情時代」，台灣也該有「後防疫戰略」的再思考💡

新冠疫情延燒至今一年多，影響世界貿易與正常生活甚鉅，近期許多國家（如新加坡、丹麥、日本、南韓、馬來西亞）由於疫苗二劑高覆蓋率與其他配套措施，逐步推動「與病毒共存」防疫策略，試圖在多變的後疫情時代為重返正常生活找尋新的出路。

9月22日，我在立法院質詢蘇貞昌院長時曾提問，以目前台灣的國家級防疫戰略，對於「病毒零容忍」和「與病毒共存」方式的看法為何？

當時蘇貞昌院長回答，「零容忍是目標，但是以變種之快、全世界疫情嚴峻程度，未來在控制情形下，#可能與病毒共存，這跟疫苗效性、覆蓋率等發展都有關。」不過，兩劑覆蓋率達八成、啟動放寬措施的新加坡，近兩日都出現單日暴增千例以上感染的情況，讓我們有更多反思、完善防疫策略的空間。

不料，當新聞報導新加坡的情況時，有網友找出當時我質詢蘇院長的談話，斷章取義地批評我曾提問「與病毒共存」策略，開嗆要我「可以閉嘴了嗎？」

我想，大家都是為了防疫、為了保護台灣，我不會特別與這位網友計較，但更不會就此閉口不言。相反地，我想利用這個機會特別回應與說明質詢內容：

1⃣️「與病毒共存」絕對不是要撤守、放病毒進來，而是在提升疫苗第二劑覆蓋率到達七、八成之後，思考是否有適度放寬解封的空間。我們在問的，是政府防疫策略和政策時程的決策，這是位居行政院和指揮中心高位，必須為國人負責任擬定之戰略。

在放寬之前，疫苗二劑覆蓋率目標何時達成，當然是必要前提。

請相關言論切勿誤導大眾 ⚠️ 我完全不贊成在還未提高疫苗覆蓋率前，就採行與病毒共存策略，在國人手無寸鐵情況下放病毒進來。

2⃣️ 當新加坡第二劑覆蓋率超過八成，我們台灣目前不到一成 (9/27，9.43%)。身為立法院民意代表一員，我們難道不應該監督台灣疫苗二劑覆蓋率何時可以達標？未來適度放寬經濟活動之標準又該如何設定？

當其他國家的政府，能勇於對國人提出相關時程的承諾，我們的行政院或指揮中心又為何不能明確回答這關乎防疫核心戰略的問題？

3⃣️ 疫苗打第二劑的重點除了增加保護力，更在於可以降低重症死亡率。參考國外研究案例：打二劑降到0.9%，一劑降到5.1%、0劑約是6.7%。

其他國家採取「與病毒共存」策略的前提，是要先提升第二劑覆蓋率，再適度解封開放以挽救經濟、恢復正常生活。在疫苗協助重症死亡率下降的情況下，也才能夠確保醫療資源的運用不致崩潰。

這些戰略都是環環相扣的。

4⃣️《紐約時報》的COVID專題報導也在九月中更新指出，#世界可能需要學習與病毒共存：「專家認為，新冠疫情變化太快，新的變異株更具傳染性、太容易傳播，而疫苗接種進展太慢，導致群體免疫很難儘速實現。

這意味著，如果新冠病毒繼續在世界大部分地區肆虐，它很可能會成為地方性流行病，這是一種 #永遠存在的威脅。」

台灣對此的準備與思考在哪裡？

5⃣️ 我們更應該反向思考，當新加坡二劑覆蓋率突破八成，適度解封後都還日確診破千甚至破兩千，如果依照9/22陳部長當時所說一劑達六成覆蓋率即考慮開放，會不會後續問題更大？(今日陳部長已改口：覆蓋率「再高一點」才降級。但，再高一點，是多高？)

疫情措施開放的尺度與時間點，防疫與民生、經貿的平衡，不正是需要反覆深入探討，才能接近最好的答案嗎？我在質詢台上所準備的問題，是基於科學研究和國外經驗案例，反思及請教蘇院長我們的國家級防疫戰略，很可惜，當時我並未得到行政院對於目標和期程設定上明確的回答。

陳時中部長今日受訪時說，希望 #政治不要凌駕於專業，我非常認同。也希望部分網友或媒體勿因政治立場不同，而斷章取義了我的質詢內容。

一起認真防疫，一起守護家園，我們每個人在自己的崗位上都有可以做到的事。

#面臨後疫情時代的台灣
#準備更好更縝密的後疫情戰略 💪🏻

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好きな人とカレーを食べに行った

すると彼は私がカレーを
食べる様子をジーッと
見つめて「合格」と一言。

意味がわからなかったので
どういうことなんだと聞いたら、

昔、彼女とカレーを食べに
行ったとき彼女がルーと
ライスをかき混ぜて食べ、

彼はその汚らしさに怒りが
込み上げてきて大喧嘩になった末、

その場で別れたらしい



彼女は

「かき混ぜて食べると
　ライスとルーが程よく
　混ざっておいしいし、

　汚いのは分かってるけど
　家では小さい頃から
　こうだったからついクセで
　やってしまった、

　ごめんなさい」

と。

でも彼はもうその彼女は
無理だったらしい

カレー混ぜて食べるのは
汚いと思うし実際見たら引くけど、

別れるほどではない
んじゃないかと思った。

もし万が一付き合うような
ことになったら些細なことで
別れを切り出される
んじゃないかと思ってしまい、

スーっと冷めてしまったよ



過去にティラミスを作った時、

下層のコーヒー染み込ませた
クッキーと、

上層のクリームチーズを、

スプーンでぐちゃぐちゃに混ぜられて

見た目的にもキモくなったし、

味もざらっとなって、

ものすごくガッカリした
経験があるから、

その彼の気持ちはわからんでもない

(冷めて嫌いになるほどでは
なかったけど)

けど、他人の食べ方見て
「合格」も相当うぜぇw



それは全然話が違うんじゃ…



どう違う?



はいはい、ティラミス
作れるなんてすごいねー

別に難しくないけどお洒落
っぽくて女子力高い感じですごいねー

って褒めてほしいんだと思うよ



の僻み根性にびっくりしたw



まぁ冷めるポイントは人
それぞれなので、

カレーの食べ方で冷めても仕方ないが

それを彼女に「合格」とか
わざわざ言うのが気持ち悪い



キモいよな



そゆこと言うアンタは失格♪

て言い返そう



カレー混ぜるのって汚いの?

今はしないけど、ちっちゃい
頃は普通にしてた



歓迎されない食事の仕方では
あると思う。

外食でやらないほうが良いかなー。

家でやれと思うけどね。



そのつど食べる分だけ混ぜる
のはアウト?



そうまでして混ぜなくても
いいのではw 少しでも
これはどうかな、

引かれちゃうかなって食事の
仕方だと思ってるなら

やめておいた方が無難だと思うよ。

「クチャクチャ音たてて食べ
　られたらきたねー!」

って感じるのと同様に
「カレー混ぜんのきたねー」
って思う人もいるって事よ。



へぇ、そうなんだ

マナーはしっかりしてる
方だと自分では思ってたけど、

カレーに関しては他人がやっ
てても何とも思ってなかったよ

勉強になった

苦手単元にするにはもったいないくらい単純だから必ずマスターしてくれ٩( 'ω' )و！

最初に見て欲しい「化学の計算方法」についての動画↓
https://youtu.be/k383VRQLLt8

推奨している化学の勉強法はこちら↓
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動画の内容に関する質問はコメント欄へどうぞ。また、今までの質問についての回答をまとめたQ&Aは固定コメントにあります
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【コラボのご依頼】はHPのContactからお願いします(積極的に引き受けさせて頂きます^^)

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【Twitter】はこちらから(精力的に活動中！！) http://twitter.com/Yobinori

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〔今日の一言〕
意味がわかると怖い話が好き


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【まとめのまとめ】
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去年冬に入った女子社員の
退社が決定した。

理由はストーカー。

知人とかじゃなく毎日同じ
電車に乗り合わせて
いただけの人らしい。

ストーカーがおかしくなっ
ちゃって会社にまで
押しかけてきたから

その子が責任を感じ、

かつ仕事できる精神
状態じゃなくなったので
退社が決まった。



その女子社員が抜けると
もちろん穴ができるわけで

「というわけで残業増えるかも」
と家族に説明したら

夫が「ひがんじゃってw」と一言。

意味がわからなかったから
「え?」と聞き返したら

「女子社員の心配もせずに
　残業残業ってw

　モテるその子に嫉妬してるの
　隠そうとしても無理w」

と義父を顔を見合わせ
「プッ」とわざとらしく吹き出した。

義父はニヤニヤ。

また始まったよ…と思っ
てたら中学生の娘が

「なに言ってんの?
　アタマおかしいんじゃないの」

とクールにバッサリ。

息子も

「俺もそう思う。

　お父さん頭おかしい」

と援護。

娘に

「食べ終わったなら早く
　ゲームしに行きなよ。

　片付かないでしょ」

と言われ

夫はモゴモゴ言いながら去り、

義父は5分くらいモジモジ
座ってたけど

誰もフォローしないから
部屋にひっこんだ。

義父を引き取り同居してから
夫はずっとこんな調子だっんだよね。

人が変わったみたいに私に
攻撃的だった。

そのたび娘

(先妻さんの子だけど私の味方)
と息子(私と夫の子)

の反感を買ってた。

なぜかその
「ひがんじゃってw」の
一言で私も娘もブツっときちゃって

このたび別居が決まりました。

決まったというか夫に
かまわず決行ってだけなんだけど。

日曜から私・娘・息子で新居にいる。

快適。

3部屋しかないから私と娘は
一緒に寝なくちゃいけないけど快適。

というか日曜の夜は
「今日だけね」って3人で
並んで寝た。

幸福でちょっと涙出たw

夫は「娘を返せ」ってごねてるけど、

やなこった。



もともとは義母をそうやって
下に落としていた家族だったのかな。



「娘

　(は俺の世話させるから)

　返せ」

ってひどい父親