『コンティンジェンシープラン』 と言う言葉をご存知でしょうか？   簡単に説明すると、 「想定外の事態が起きた時のために、事前に定めておくプランのこと」です。  想定外の事態をあらかじめ想定しておけば、それはもはや想定外とは言いません。 そんな想定外をなくすのが、コンティンジェンシープランです。   僕は経営者が"予想外"と言う言葉を発するのは、あまりよろしくないと思っています。   すごく良い方にハプニングがあるかもしれないし、すごく悪い方にハプニングがあるかもしれない。 そのようなあらゆる事態を想定して経営していくべきで、だからこそミッションとビジョンは変わらないものですが、戦略、戦術、計画とは固定的なものではなく、状況に応じて流動的に変化するものだと考えています💡   例えば、 1年後、2年後のそれぞれ期末の数値目標があるとして、 1年やって達成できず、大きく目標を下回る事態になった時、 2年目に実行する計画等は、ある程度前もって決まっている必要があります。    そのように、あらかじめそれぞれの事態に応じた戦略、戦術、計画を考えておくのが、コンティンジェンシープランです。  「そんなこともあろうかと考えてあったよ！詳しい実行内容はこれから精査していこう！」 と言ってジャジャーンと出せるのが理想ですね。    何故あらかじめ考える必要があるかと言うと、 経営ではスピードが重要だからです。 不測の事態に対してそこであれこれ考えて、焦って決める経営だと意思決定のミスも起きますし、時間もかかります。 だから、大枠を決めておくことで、状況に合わせてスムーズにシフトすることができるのです。  （イメージは2枚目写真をご覧ください。）   ※ただ一つ問題なのが、事業のライフサイクルの時期や業種などによってなかなか予想が難しいことです。 そのような場合は、創発的戦略で柔軟に対応していくのが良いかと思います。    まとめると ◼︎経営者は常に最悪の事態も想定しておく ◼︎コンティンジェンシープランはスピーディーに行動の切り替えをするための大枠 ◼︎想定が困難な事業の時期や業種がある。その時は創発的戦略で   です。  常に走りながらも考えて経営していきたいものですね✨✨  #経営者 #経営 #ヘアサロン #美容室 #美容 #美容師 #ビジネス #コンサル #起業 #読書 #戦略 #戦略的経営 #マーケティング #マネジメント