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哈佛經理管理三論 - Google 圖書結果

大改組措施有兩個方面:一方面,將原有龐大的五個公司業務部門外加石油和天然氣生產部門, ... 另一方面,改革獎金制度,使雇員的獎金等收入直接與部門的經營效果掛鉤, ...

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