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A 電梯製造公司的組織變革認知、領導行為

因此領導者固然應該謹慎調整組織架構及清楚的訂定目標、策略、政策、預算等，貫徹. 執行力，由上層垂直而下，更詳細地再次依階層展開。但是A 電梯公司面臨有些員工採.

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