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PDCA循環》你手下的主管，估目標總是失準、訂計畫老達不到

【本文重點】1）計劃能力不足的主管，可參考PDCA方法論（Plan、Do、Check、Action），來設定年度目標。2）建立「可執行 ... 更遑論要落實與追蹤管理。

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