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如何設定部門的績效項目：績效考核系列#7／程天縱

OKR其實就是MBO（目標管理）。MBO的最大缺失，就是只強調「目標」和「結果」，而忽略了「過程」或「流程」；等到年底績效考核的時候，一翻兩瞪眼， ...

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