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曾讓兩個部屬關門大吵三小時，決定誰該升主管！簡立峰：在 ...

回憶在Google台灣時率領全台的超級人才，簡立峰最強調知識的「共創」，也就是「協作」的力量。但台灣有不善表達、仰賴老闆做決定的被動文化，Google如何 ...

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