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策略管理（6） @ 祥陞顧問-專利、商標及政府採購實務維基網

而VRIO分析架構是，從V、R、I、O個別的提出問題，由對應的答案以分析企業的資源，判斷其為優勢、劣勢並加以整理的方法。 如在「經營的基本」所陳述的O（組織）方面，在經營 ...

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