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剛升主管就像瞎子摸象⋯如何快速進入狀況、拿出管理績效？

作者在文中提出4個新手主管必須先釐清的重要問題。 2.要瞭解公司升你當主管的原因，是找人頂替空缺的主管職，還是要長期培養你，2者的思考重點有很大 ...

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