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5why分析法
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5Why分析法发现生产问题_PMC - 物料控制
5Why分析法 ,即针对一个问题点连问五个“为什么”,以找准问题发生的真正原因。虽然该分析法是连问五个“为什么”,但在使用时,并不限定只做五次“为什么” ...
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