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運用「五個為什麼（5 Whys）」釐清DFC小組成員所「感受 ...

「最嚴重的錯誤，並非回答了錯誤的答案；真正的危險其實是根本搞錯了問題。」 ... 既然瑄明有介紹，我當然就來試一試這種方式。

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