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《經理人月刊》第209期／敏捷專案管理5修煉 - 第 87 頁 - Google 圖書結果

此時建議採用「固定時程合約」,專案的費用以人力、工時來算,當發包商需求增加、 ... 加入風險不確企業常將200萬專案扣除20%獲利後,規定團隊在定性來提高預測準確性, ...

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