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一、不知道預算的重要性二、不清楚如何編製預算

預算 管理制度是企業目標管理的有效工具，能夠協助經營. 者預先規劃未來經營，並從中找到問題與整合資源，進而提前. 做好具體的應對準備，讓企業更具競爭力，經營決策更 ...

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