你即將離開本站

並前往https://www.businessweekly.com.tw/management/blog/26548

這3個評估員工的指標，主管用人時最容易搞混：績效、潛力

若以人才策略來看，應該「以終為始」先定義未來組織發展所需管理、技術關鍵人才，並兼顧「量」與「質」兩方面的分析。透過人員和能力矩陣圖進行人力、 ...

確定！ 回上一頁

查詢 「關鍵人才定義」的人也找了：

  1. 關鍵人才培育
    2.
  2. 關鍵人才辨識與接班人計畫
    3.
  3. 優秀人才定義
    4.
  4. 關鍵人才 決策
    5.
  5. 人才培育 定義
    6.
  6. 關鍵人才英文
    7.
  7. 何謂人才
    8.
  8. 企業需要的人才
    9.