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說話沒頭沒尾的下屬，一篇範例教他「抓重點」 - 商業周刊

不管你的摘要再怎麼精確，對方如果不能理解就沒有任何意義了。我們不能過度相信對方的能力（知識水準、理解力、想像力等），反而應該「稍微低估對方能力」 ...

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