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ERP導入專案失敗原因之探討-以傳統紡織產業A公司為例

公司MRP系統已使用十餘年，軟體與硬體皆不符現況需求，於2011進而尋求新ERP系統； B資訊公司以自有ERP系統向A公司行銷，以會計概念建構資訊不落地、營運 ...

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