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豐田 式 生產 兩 大 支柱
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想導入全面品質管理、豐田生產方式?管理大師許士軍 - 經理人
沒有傾聽第一線員工的建議,無法善用員工的才能與技巧,使員工失去改善工作為公司提供貢獻的機會,也屬於一種人力浪費。 「及時化」「自働化」兩大支柱, ...
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