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第七章發展自有品牌的組織變革歷程

在檢視六家個案公司之組織變革歷程中，發現個案公司透過七. 個重要環節進行發展自有品牌的組織 ... 度信任；而直線管理者則必須扮演變革促動的角色，協助部屬訂定.

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