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成功轉虧為盈！平井一夫的管理祕訣：建立「徵求歧見」的團隊

我需要敢於提出歧見的人，而且要具備我缺乏的能力。我的經營團隊就需要那種專業的人才， ... 我聽說他不只是吉田先生的心腹，也敢於表達自己的歧見。

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