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流程管理大躍進，提高台灣製造業執行力

從送樣及設計變更作業 進行流程管理 落實執行力 她以製造業最常見的送樣作業為例，「每份客戶送樣皆是成本，但是成功轉訂單的比率有多少？大部份的企業多半無從得知。

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