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自我分析方法
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8個實用的思考工具,分析問題、提出觀點!(SWOT - 經理人
一旦找出所有可能影響業績的因素,就可以請全體成員以表決的方式,選出大多數人都認為最該優先處理的關鍵問題。 2. MECE分析法:梳理邏輯,快速形成對策.
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