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教练式沟通：直达人心的管理口才技巧 - Google 圖書結果

管理者不能带有强烈的个人情绪评价员工行为。即便员工发生失误,管理者更多的是要正向地评价员工的工作,积极帮助员工树立自信心,挖掘员工的潜能,促进员工成长。

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