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員工最在乎不是升遷而是歸屬感！好老闆都該懂得如何「授權」

想要成為有競爭力的公司，這樣的員工越多越好，最好能超過團隊的一半，才有機會建立一個有當責文化的組織。 3.能展現個人當責，不需要太多細微管理的人。

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