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績效評估策略、績效模糊性與評估方法的應用 - 中華商管科技學會

策略與人力資源管理實務作連結，考量. 在不同策略下，績效評估的準則、目的、. 員工參與程度、團隊或個人傾向等皆有. 所差異。此研究提供組織在採行不同策.

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