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績效管理績效評估差異
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績效管理如何建立具體且客觀的考評?
在績效考核的過程中,為達到客觀且具體的績效考核標準,多元評量、滾動調整、注重文化差異等等,可達到相對客觀、服眾的效果。 撰文◎康士藤管理顧問公司 林行宜.
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