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績效評估可能成為辨識不適任員工的工具！法院如何看待績效 ...

企業人資管理實務上，績效評估無所不在，以勞工職涯發展為時間軸，從到職時的試用期、在職期間的年度考績、專案考績，一直到不能勝任工作的績效改善計畫 ...

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