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組織扁平化案例
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推動層級化、設立KPI:小米扁平化管理時代結束
小米一度是中國科技圈最倡導“扁平化管理” 的企業,強調組織扁平、管理極簡、員工不打卡也不設KPI。小米早期架構只分三層:聯合創始人、部門負責人、員工。
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垂直管理扁平管理
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