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組織扁平化案例
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「團隊」和「組織」 新創企業的第一個成敗關鍵(組織篇)
挑選10位主管共同推動變革活動,每周一、四固定會議討論特定議題。 1. 由原來客戶區分的組織架構,改為以產品製程區分. 2. 訂定組織劃分原則. 績效的相依 ...
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