你即將離開本站

並前往http://www.huatop.com/zhikushow.asp?id=272

扁平化管理——构建反应敏捷的团队管理模式、华通咨询

抱着对官僚体制的痛恨，在担任总裁后杰克·韦尔奇大刀阔斧地改造通用电气的组织结构，迅速地砍掉了冗余的中间管理层，并大幅削减管理层职位，连副总在这场“扁平化运动” ...

確定！ 回上一頁

查詢 「組織扁平化案例」的人也找了：

  1. 扁平化 組織 OKR
    2.
  2. 無 領導 管理模式
    3.
  3. 垂直管理扁平管理
    4.
  4. 無主管公司
    5.
  5. Flat hierarchy 中文
    6.