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績效管理的5 個步驟流程:重點應放在「回饋」+「協助提升 ...
績效管理正確的作法 · 界定工作應具備的能力,明確評核標準. 主管對所屬部門的每個工作應具備的條件(KASE)要有明確的認知與暸解,因此工作目標的設定,與 ...
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