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情境管理：主管必學，驅動組織當責的13堂攻心術 - 天下學習

年年都在做的績效評核，主管該怎麼設定合理的目標，不讓考核淪為算總帳，而是幫助同仁更好。劉明雄也提醒管理者，必須勇敢區隔人才與庸才，別讓你的鄉愿為團隊帶來損傷。

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