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升職｜誰來教我做主管？ 首3年最難捱先要接受「不確定」是常態

換句話說，你得從做事的一般職員，調整成監督目標、培育團隊的領導者。當上主管的第一件事，就是要轉換你對工作任務的認知，做好拋開過去工作習慣的準備。

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