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中小企業留住優秀人才的3個方法》知名度不比外商和大公司

【本文重點】1、留住關鍵人才有3個方法：長期培育、彈性獎酬、內部創業2、中小企業留才優勢：彈性工時、分工從部門制改專案制、給予更有榮譽感的職稱 ...

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