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管理者決策的本質程式的決策非程式的決策

決策 制訂. –是管理者回應組織環境內外的機會與威脅，分. 析各種不同方案，並決定明確的組織目標和行 ... 團體迷思. –是一種團體決策中所發生的決策偏見與錯誤的.

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