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主管真正的職責：為部屬的工作增加價值 - 經理人

主管必須想辦法改善部屬的工作習慣、方法，甚至調整工作內容， ... 出，因此，主管更需要授權，才能拓展新業務、協助部屬成長，讓團隊產出繼續增值。

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