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主管是support員工，不是manage！別讓自己沉醉在權力泡泡裡

... 藉由分享多年管理心法：員工溝通、思維策略、會議規劃、座位安排、招募 ... 但你也要保持簡短講重點，不要整個會都是長官一個人在長篇大論。

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