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強力威脅星巴克！路易莎、瑞幸咖啡靠什麼優勢 - 經理人

星巴克 當時的做法就是企圖讓顧客心中產生「新的定錨點」，展現品牌的差異化，營造與Dunkin' Donuts 不同的「顧客體驗」。 舉例來說，星巴克為咖啡的份量，賦予獨特的 ...

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