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從深陷谷底到世界第二！日本小松製造所社長3 策略 - 經理人

當景氣不好、公司業績觸底，身為公司領導人，該如何診斷出營運狀況的病根，進行必要的改革？ 日本小松製作所（Komatsu）前任會長坂根正弘，在2001 年 ...

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