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【經營哲學】巨大執行長劉湧昌上任後三大應戰「把壞球打成好 ...

就任執行長後，劉湧昌的第一步是擘畫願景，決定捷安特未來的走向，必須從製造思惟，轉為以市場和消費者為中心。 1972年巨大機械成立之初，是一家製造公司 ...

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