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惡意併購案例
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京元電董座:產業大者恆大,對合併採開放態度 - SEMI
他強調,談併購最重要的前提,即是必須對京元電的員工、股東負責,而併購有分善意、惡意,以最近力成(6239)與超豐(2441)的例子來看,就是屬於善意的併購, ...
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