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造局者:運用多元性的思考框架,做出更好的決定 - Medium
思考框架 的應用與選擇之道 · 一、可變性:把重點放在最容易改變的要素。 · 二、最小變動原則:調整限制條件時,先從最小的調整開始,再慢慢思考是否需要進行 ...
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