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破窗效應》暗示性的縱容毀壞百年基業 - myMKC管理知識中心

而從眾心理和麻木不仁也是對組織秩序的破壞，一旦管理者對於員工的小奸小惡、不良習慣在發生時沒有立即給予制止或糾正而放任存在，就會讓員工感受「暗示性 ...

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