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好好說話》執行力強的人，更要懂得問這5種問題！才能幫主管 ...

以這個例子來說，廠商幾點進場裝設不是最重要的，主管希望的是不要拖延到後面的行程。而小安的二次確認，除了避免掉主管在意的問題之外，也預先設想到其他 ...

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