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平衡計分卡：驅動蘋果公司蝶變的績效管理系統| 礪石讀書

但是，他們很少會把衡量指標作為戰略中必不可少的組成部分。 舉個例子：管理者也許會引進新戰略和創新的運營流程，以謀求業績上的突破；可是接下來他們卻 ...

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