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「當時公司有點亂」Dcard 如何快速壯大？創辦人曝管理的難題 ...

林裕欽指出，過去的公司願景、價值觀相對模糊，不僅會讓部門溝通不良，甚至會導致專案優先順序排不出來，「如果每個人的工作優先順序差很多，公司前進的 ...

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